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Sonelgaz : Une Nouvelle Stratégie Industrielle pour Conquérir le Marché International

Par : Amani H.

Le groupe public Sonelgaz met en place une stratégie ambitieuse pour renforcer son secteur industriel et diversifier ses équipements en Algérie. Cette initiative repose sur trois grands axes de production : les éoliennes, les turbines à gaz de petite et moyenne taille, et les postes électriques de haute tension.

La Localisation de l’Industrie des Équipements pour l’Éolien

Mohamed Lakhdar Habib, le directeur des études économiques de Sonelgaz, a détaillé sur les ondes de la radio nationale les discussions en cours avec le groupe allemand Siemens, portant principalement sur la localisation de l’industrie des équipements pour l’éolien. Cette démarche arrive après l’annonce par les autorités algériennes du lancement du projet de 1000 MW d’énergie éolienne en 2026, dans le cadre du programme national ambitieux visant à atteindre 5 GW d’électricité éolienne à moyen terme. Ce projet est perçu comme une première phase d’un vaste programme pour transformer et diversifier la production industrielle du groupe. En plus de la production d’éoliennes, Sonelgaz explore des pistes de maintenance des centrales électriques de type Siemens et le transfert de technologie des composants clés, tels que les parties chaudes.

Développement de la Production de Postes Électriques de Haute Tension

Un autre dossier important concerne les postes électriques de haute tension, un domaine dans lequel l’Algérie était historiquement dépendante des importations internationales. Pour y remédier, Sonelgaz a mis en place des partenariats avec de grands acteurs mondiaux, notamment Siemens et General Electric (GE). Ce dernier fait partie intégrante de la stratégie du groupe pour développer la production locale de ces équipements stratégiques. Un accord de partenariat a été signé avec GE en mars 2024, et les deux parties se préparent actuellement à la mise en œuvre de ce projet, avec l’installation de chaînes de montage et l’étape de fabrication prévue prochainement.

Partenariat avec General Electric pour la Production de Turbines à Gaz

Les projets ne s’arrêtent pas aux équipements pour l’éolien et les postes électriques. Sonelgaz travaille également sur le développement de turbines à gaz de petite et moyenne taille pour mini-réseaux. Grâce à son partenariat avec General Electric, le groupe envisage de produire ces turbines localement pour mieux répondre aux besoins des réseaux d’électricité décentralisés. En complément, des discussions sont en cours avec Baker Hughes, une autre entreprise américaine, pour explorer davantage d’opportunités dans le domaine des turbines à gaz.

Une Stratégie de Localisation et d’Expansion Internationale

Ces projets industriels ont un double objectif pour Sonelgaz : localiser la production et s’ouvrir aux marchés internationaux. D’après Mohamed Lakhdar Habib, la stratégie du groupe repose sur deux points essentiels :

  1. Le développement des moyens de production : Cette étape passe par l’encouragement de la localisation des équipements et le renforcement des capacités industrielles nationales.
  2. L’accès aux marchés MENA et africains : En s’appuyant sur des partenariats solides avec des entreprises internationales, Sonelgaz ambitionne d’élargir sa présence en Afrique et dans la région MENA, contribuant ainsi à l’expansion de ses activités et à la diversification de ses sources de revenus.

Conclusion

Les partenariats stratégiques de Sonelgaz avec des géants de l’industrie, comme Siemens, General Electric et Baker Hughes, marquent le début d’une nouvelle ère pour le groupe, en phase avec les objectifs de diversification industrielle et de réduction de la dépendance aux importations. Ces initiatives contribueront à renforcer la capacité de production locale, tout en ouvrant de nouvelles perspectives pour Sonelgaz sur le marché international, notamment dans les régions MENA et Afrique. Le groupe met donc en place une stratégie industrielle ambitieuse, alliant modernisation des infrastructures, localisation de la production, et expansion internationale.

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