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Air Algérie se dirige vers une structure en holding : Benhamouda détaille la nouvelle organisation

Air Algérie amorce une transformation majeure vers une structure en holding, a annoncé son président-directeur général, Hamza Benhamouda, dans un entretien accordé à l’APS et publié ce jeudi. Cette évolution s’inscrit dans une démarche de modernisation et de valorisation des différents métiers développés par la compagnie nationale depuis sa création.

Deux nouvelles filiales opérationnelles dès 2026

Benhamouda a rappelé que la compagnie dispose d’une expertise reconnue par de nombreux organismes internationaux et associations professionnelles. Aux filiales déjà existantes — Catering, Cargo, Amadeus Algérie et plus récemment Domestic Airlines — s’ajoutent désormais deux nouvelles entités :

  • Air Algérie Ground Operations, dédiée au handling,
  • L’Académie de l’aviation, consacrée à la formation.

Ces deux filiales entameront leurs activités en janvier 2026, marquant une nouvelle étape dans la diversification des services du groupe.

Filialisation de la maintenance et lancement d’un tour-opérateur

La restructuration interne ne s’arrêtera pas là. Le PDG a précisé que l’entreprise poursuivra son réaménagement avec la filialisation du pôle maintenance et la création d’une activité de tour-opérateur. Selon lui, l’adoption d’un modèle en holding permettra à Air Algérie de bénéficier d’avantages fiscaux et opérationnels stratégiques, tout en renforçant l’efficacité de ses unités spécialisées.

Un objectif de 8,5 millions de passagers en 2025

Sur le plan commercial, le pavillon national, qui a transporté près de 8 millions de passagers en 2024, vise les 8,5 millions de voyageurs en 2025, un chiffre qui n’inclut pas les performances de Domestic Airlines. Cette dernière devrait, pour sa part, atteindre 1,5 million de passagers sur la même année.

Benhamouda a également indiqué qu’en période de forte demande, Air Algérie a renforcé son programme de vols : plus de 320 vols quotidiens en été 2025, contre 230 durant la même période de 2024. Un effort considérable, qui a toutefois occasionné quelques perturbations. « Avec l’arrivée des nouveaux avions, ces problèmes seront progressivement surmontés », a-t-il assuré.

Tarifs accessibles et confort à bord : la priorité reste inchangée

Interrogé sur les prix et les services, le PDG a souligné la volonté de la compagnie de maintenir des tarifs compétitifs. Air Algérie multiplie ainsi les offres promotionnelles afin de permettre aux voyageurs, en Algérie comme à l’étranger, de rejoindre le pays à un coût raisonnable, tout en préservant le confort et la sécurité — des priorités non négociables.

Malgré une concurrence accrue sur les lignes les plus rentables, Benhamouda rappelle que la mission du pavillon national est d’assurer une offre variée et accessible. « Air Algérie continuera de proposer les meilleurs tarifs possibles grâce au soutien constant de l’État et à l’engagement de ses travailleurs dans chaque escale », a-t-il conclu.

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