La conduite du changement agile, clé de la transformation digitale dans les banques publiques algériennes
La conduite du changement agile, clé de la transformation digitale dans les banques publiques algériennes
Selon une étude menée par les universitaires tunisiens Drs Benouar Khadidja, Hamdi Rahma et Pr Gharbi Lamia, la conduite du changement agile (CDCA) apparaît comme un facteur essentiel pour réussir la transformation digitale, en particulier dans le contexte des banques publiques algériennes.
La CDCA favorise une adaptation rapide, l’implication active des collaborateurs, une flexibilité organisationnelle ainsi que le développement des compétences digitales et managériales. Ces éléments sont indispensables pour relever les défis croissants liés à la digitalisation.
L’étude souligne que l’approche agile contribue à instaurer une culture d’innovation tout en renforçant les capacités organisationnelles et technologiques. Les collaborateurs interrogés expriment une perception globalement positive des initiatives de transformation, même si des marges d’amélioration ont été identifiées, notamment sur l’intégration des données et la gouvernance.
Les chercheurs insistent sur la nécessité d’adopter des stratégies personnalisées pour maximiser l’adhésion des équipes et optimiser l’impact des projets de digitalisation. La CDCA est ainsi un levier stratégique, permettant aux entreprises de s’adapter aux évolutions technologiques tout en mobilisant leurs ressources humaines et managériales.
Pour aller plus loin, l’étude recommande d’investir dans des mécanismes transparents de retour d’information, de renforcer les plateformes digitales et d’encourager une gouvernance proactive afin de pérenniser les acquis et maintenir une compétitivité durable. La formation continue et la mise en place d’outils de mesure de performance sont également des priorités pour assurer le succès durable des transformations digitales.Selon une étude menée par les universitaires tunisiens Drs Benouar Khadidja, Hamdi Rahma et Pr Gharbi Lamia, la conduite du changement agile (CDCA) apparaît comme un facteur essentiel pour réussir la transformation digitale, en particulier dans le contexte des banques publiques algériennes.
La CDCA favorise une adaptation rapide, l’implication active des collaborateurs, une flexibilité organisationnelle ainsi que le développement des compétences digitales et managériales. Ces éléments sont indispensables pour relever les défis croissants liés à la digitalisation.
L’étude souligne que l’approche agile contribue à instaurer une culture d’innovation tout en renforçant les capacités organisationnelles et technologiques. Les collaborateurs interrogés expriment une perception globalement positive des initiatives de transformation, même si des marges d’amélioration ont été identifiées, notamment sur l’intégration des données et la gouvernance.
Les chercheurs insistent sur la nécessité d’adopter des stratégies personnalisées pour maximiser l’adhésion des équipes et optimiser l’impact des projets de digitalisation. La CDCA est ainsi un levier stratégique, permettant aux entreprises de s’adapter aux évolutions technologiques tout en mobilisant leurs ressources humaines et managériales.
Pour aller plus loin, l’étude recommande d’investir dans des mécanismes transparents de retour d’information, de renforcer les plateformes digitales et d’encourager une gouvernance proactive afin de pérenniser les acquis et maintenir une compétitivité durable. La formation continue et la mise en place d’outils de mesure de performance sont également des priorités pour assurer le succès durable des transformations digitales.
